Selon vos besoins, DOGSIGN intervient sur une ou plusieurs missions — de l’accompagnement en amont à la direction complète de l’exécution des travaux.
DOGSIGN, en tant que maître d’œuvre d’exécution, a pour mission, selon le programme fourni par le maître de l’ouvrage, de diriger l’exécution des marchés de travaux et de proposer le règlement retenu pour réaliser l’ouvrage, dans les conditions de délais, de qualité et de coût fixées.
Nous devenons l’interlocuteur central de votre projet, en charge de la coordination entre les corps de métier, du suivi des plannings et de la vérification de chaque étape du chantier.
Gestion complète des marchés de travaux, supervision des entreprises pour une exécution conforme à vos exigences.
Planification des intervenants — architectes, artisans, bureaux d'études — pour éviter retards, erreurs et malentendus.
Contrôles réguliers garantissant la conformité aux plans, cahiers des charges et normes en vigueur.
Une prestation essentielle pour accompagner les porteurs de projets dans toutes les étapes de leur réalisation : vos besoins sont correctement identifiés, les choix techniques optimisés et le projet mené à bien dans les meilleures conditions.
En tant qu’assistants en maîtrise d’ouvrage, nous nous positionnons comme votre partenaire stratégique : nous vous guidons dans les décisions complexes, anticipons les risques et veillons à ce que vos objectifs soient atteints avec efficacité et sérénité.
Identification des objectifs, analyse des contraintes techniques, budgétaires et réglementaires, cahier des charges détaillé.
Choix des prestataires, analyse comparative des devis, conseils stratégiques à chaque étape.
Gestion des relations entre intervenants, suivi des délais, budgets et engagements contractuels, conformité des travaux.
Supervision de la livraison, procès-verbaux de réception, accompagnement post-livraison.
Une prestation clé pour structurer et diriger efficacement votre chantier : organiser chaque étape, coordonner les intervenants et garantir la fluidité des travaux, tout en respectant les délais et les budgets définis.
Particulièrement indispensable pour l’aménagement d’espaces soumis à des normes strictes, comme les Établissements Recevant du Public (ERP).
Planning détaillé des travaux, définition des priorités, anticipation des points de blocage.
Suivi régulier des avancées, contrôle des coûts, supervision des méthodes de travail.
Gestion des échanges entre architectes, entreprises et fournisseurs ; prévention et résolution des conflits.
Anticipation des risques, solutions rapides, visites régulières et validation des étapes clés.
